Manifeste Parallaxe
1. Construire la confiance par la transparence
Nous pensons qu'un utilisateur ne devrait jamais avoir à faire confiance à un logiciel sans pouvoir comprendre ce qu'il lui montre. Derrière chaque donnée importante doit pouvoir se trouver une origine identifiable, une méthode explicite et des limites assumées. La confiance n'est pas une promesse. C'est une conséquence de la transparence.
2. Faire de l'incertitude une information
Les systèmes complexes comportent toujours une part d'inconnu. Nous refusons de masquer cette incertitude derrière des scores opaques ou des certitudes artificielles. Mieux vaut reconnaître ce qui reste à confirmer que prétendre savoir ce que les données ne permettent pas d'établir.
3. Partir des faits avant les récits
Notre rôle n'est pas de désigner des responsables ni de construire un discours. Nous cherchons d'abord à rendre les faits observables, à mettre en évidence les relations entre les acteurs et à aider chacun à poursuivre son investigation. Les données doivent éclairer les débats, non les remplacer.
4. Concevoir des produits qui méritent la confiance
La confiance ne se décrète pas. Elle se construit progressivement par la rigueur des données, la simplicité de l'expérience, la cohérence des choix de conception et la capacité du produit à expliquer ses propres résultats. Chaque détail compte lorsqu'il s'agit de produire une information sur laquelle d'autres prendront des décisions.
5. L'usage avant les idées
Nous croyons davantage aux produits confrontés à la réalité qu'aux concepts débattus en salle de réunion. Les meilleures idées émergent rarement d'une réflexion abstraite. Elles apparaissent lorsque des utilisateurs réels utilisent un produit réel, dans leur propre contexte. C'est dans cet aller-retour permanent entre conception, construction et usage que les produits progressent.
6. Rendre le monde plus lisible, sans le simplifier artificiellement
Notre ambition n'est pas d'effacer la complexité du réel mais de la rendre compréhensible. Nous voulons produire des outils qui aident à mieux voir les interactions entre les ressources, les territoires et les activités humaines, sans masquer les nuances ni fabriquer une fausse impression de simplicité.
7. Aligner le modèle économique avec la valeur créée
Nous souhaitons construire une entreprise dont la réussite dépend directement de la valeur qu'elle apporte à ses utilisateurs. Un produit devrait être choisi parce qu'il est utile, pas parce qu'il enferme, manipule ou rend son départ difficile. Nous croyons qu'un modèle économique durable est celui dont les intérêts restent alignés avec ceux de ses utilisateurs.
8. Considérer chaque produit comme une hypothèse
Construire un produit consiste moins à défendre une idée qu'à apprendre progressivement comment le monde fonctionne. Chaque fonctionnalité traduit une hypothèse qui doit pouvoir être confrontée à l'usage réel. Nous préférons remettre en question nos convictions plutôt que protéger nos intuitions.
9. Traiter les ressources communes avec l'exigence qu'elles méritent
L'eau est une ressource vitale et un bien commun. Les outils qui permettent de mieux la comprendre devraient être conçus avec le même niveau d'exigence que les infrastructures qui la protègent. Nous voulons contribuer à rendre ces ressources plus lisibles, plus compréhensibles et plus accessibles à tous.
10. Faire de la technologie un moyen, jamais une finalité
Les cartes, les modèles de données, l'intelligence artificielle ou les algorithmes ne sont que des outils. Leur seule raison d'être est d'aider quelqu'un à mieux comprendre une situation, à prendre une meilleure décision ou à poser une meilleure question. Nous ne cherchons pas à impressionner par la technologie. Nous cherchons à rendre le monde un peu plus intelligible.